不要让父母输在起跑线上[七零] 第226节 (第1/3页)

    ??老刘提建议说，让宋棠花钱买入场券。

    ??要他说，只要是钱能解决的问题, 那都不是问题。

    ??老刘就是和宋棠一起留学的那人。

    ??他是深市人, 原先在体制内工作，后来不满工资数额，选择下海, 成立了一家金点子公司，起初发展不错, 但随着业务范围的增加和业务难度的升级, 他不知道怎么进行下去了, 便咬咬牙卖掉企业, 去国外读书, 准备从头再来。

    ??因为咨询类的企业不像生产类的企业需要设备，厂房等，它的核心在于创始人的思想先不先进、有没有系统的管理方法，以及能不能可持续地为国内大中小企业提供可行有效的建议。

    ??老刘听过尚木的名声，而且挺佩服尚木咨询一开始的战略定位是“农村包围城市”。

    ??他当年成立金点子公司，可从来没有把农村地区的乡镇企业纳入考察范围。

    ??毕竟乡镇企业创始人，一来文化水平低，不太可能寻求咨询，换句话说，不重视咨询的意义，倾向于闷头干事，二来发展水平低，这便意味着能够提供的佣金少，做企业不是做慈善，钱多钱少可不是一个概念。

    ??因此他的金点子公司面向的客户群体是城市大中型企业，尤其是国企，地位高不说，还体面。

    ??也好在深市在改革开放后发展比较快，有不少公司诞生，不然金点子公司真没法生存。

    ??而尚木选择了和金点子不一样的发展路径，先从乡镇企业入手，打开知名度以后，慢慢从小企业转战大中企业。

    ??且不说战略上的部署有多么深谋远虑，单单前期不在意收益这一点就已经超过很多人了。

    ??毕竟小企业的佣金怎么可能比得上大中企业？

    ??尚木前期能扑下身子，真真正正服务乡镇企业，不计较收益的多少，这点就足以让人佩服的了。

    ??更让人惊喜和喜悦的是，那些乡镇企业慢慢壮大，很多已经由小企业变成了中大企业！

    ??这样一看，尚木咨询何愁赚不到钱！

    ??因为双方不仅是合作的关系了，更有深厚的情谊在，那些发展壮大转型成熟的乡镇企业，遇到问题第一个想的，那毫无疑问，必须是尚木。

    ??更何况国内还没有和能尚木平分秋色的咨询公司。

    ??即便说，以后出现了一家很有实力的咨询公司，但在客户方面，说实话，短期甚至是中期，都不可能比得过尚木咨询。

    ??老刘在国外读书时经常和宋棠探讨这方面的知识，一开始算是学术交流，但随着讨论的内容越来越深入，他有了招揽宋棠的意思，因为他原本的打算就是学成归国，发扬光大金点子公司。

    ??于是之后，他就主动向宋棠抛去橄榄枝，说了自己曾经为某某企业出谋划策的经历，并为了增强可信度，他还写了个计划书，搞了个五年计划十年计划，又跟宋棠说，公司的目标是要超过尚木。

    ??老刘如今回想起自己当时那个样子，只想评价四个字——冒着傻气。

    ??但话说回来，谁能想到一个那么年轻的小姑娘竟然是尚木咨询的创始人！果然是长江后浪推前浪啊。

    ??最后的结果就是他加入了尚木。

    ??对于这次企业家交流会，老刘的想法是打响名号，现在可是包围城市的关键阶段，拿下深市，就等于一起拿下广市，珠市等多个城市。

    ??所以他的建议是先搞到入场券，不要在意主办方漏掉尚木咨询的原因。

    ??宋棠赞同老刘的提议，她让老刘去搞邀请函，然后让六子和元鸣去提钱。

    ??到了企业家交流会那一天，花篮，红毯，礼仪小姐……甚至还有红极一时的歌星和影星作陪。

    ??老刘因为是深市人，对深市的各种关系很熟悉，他一一给宋棠介绍。

    ??只是——怎么还有政府人员代表？！

    ??今天这一出唱的是什么戏？

    ??宋棠一到，有好几个