第391节 (第1/3页)

    ??“这是技术上下游的生产链前景。”

    ??方卓环顾了一圈会议室：“生态圈的开放和壮大、生产链的健全和反哺，这两项已经注定等离子必然会被液晶所压制，记住我今天的这句话，这就是长虹兴衰的关键。”

    ??最后，他看向赵咏，认真地说道：“赵总，我不懂技术，但你也不懂商业。”

    ??赵咏皱眉，认为仍然可以辩驳。

    ??方卓却一侧身，介绍起跟自己身后一起来的成员：“这位是高盛美国的高级运营副总裁徐纯德，他恰好前阵子负责了电视产业的调研，我便一起请过来，免得被人认为不懂技术就没法说话。”

    ??徐纯德微笑点头道：“是，就我们高盛的调研来看，松下掌握着很不错的等离子技术，但韩国企业已经全面布局液晶技术，日本国内的其它厂商也拿不到松下的授权，松下面对的将会是一众电视厂商的联盟。”

    ??“按照正常眼光来看，松下很难抵御那么多的厂商，整个市场的方向更趋于液晶lcd。”

    ??赵咏的喉头上下滑动，没有说话。

    ??副董穆文瑞吃了一惊，连忙起身招呼：“徐总请坐，请坐，哎呀，方总，你真是的，怎么也不说一声，让徐总站了好半天。”

    ??座位被挪出来。

    ??穆文瑞招呼着高盛来的高管坐下，徐纯德也就当之无愧的入了座。

    ??正当穆文瑞想继续听方首富和赵咏的对话，他忽觉不对，看向首富背后站着的其他人……这出来一个是高盛的副总裁……那其他人？

    ??不等穆文瑞出声，赵咏忽然抹了一把额头上的汗水，又坚持着道：“如果我们长虹率先掌控等离子上游技术，其它企业的电视业务都会受制于长虹！”

    ??“赵总，是其它企业的等离子电视业务可能受制于长虹，但其它企业转身投入液晶的怀抱，你怎么办？技术研发全都打水漂吗？”方卓摇头，“你说出这话就是你心里还在坚持认为消费者会选择等离子。”

    ??“不，赵总，不是消费者选择，而是生态圈和生产链一起塑造了消费者的选择。”

    ??“你们长虹要做的是大众消费品。”

    ??“他们提供的产品更便宜，品质也许只有70分，但占领市场后必然又会带来进一步的品质升级，这是健康的商业循环。”

    ??“这样的商业视角才应该是企业领导者的视角。”

    ??“赵总，你不懂商业。”

    ??方卓再次对技术出身的赵咏给予判断，随即便不再去看这位脸色发白的前总经理。

    ??第249章 先兵后礼

    ??按照提前收集的资料和今天来参会时的情形，如果不出意外，应该就是这位赵咏赵总成为长虹继倪润峰之后的掌权者了。

    ??也因为先有这个判断，方卓对于赵咏的资料进行了重点照顾。

    ??赵咏在2000年有过十个月的总经理任职经历，彼时，他提出技术主导的战略口号。

    ??这不稀奇，尤其对一位技术出身的领导来说更是理所当然。

    ??但是，火车跑得快，全靠车头带。

    ??这车头要是带错方向……以“后”观“前”，长虹确实在倪润峰之后又走了一条岔路。

    ??一个人不会在同一块石头上绊倒两次，但两个人可以在两块石头上绊倒两次。

    ??方卓认为，对于赵咏这种类型，只要把他的技术自信打破，也就能在这场切磋中胜出。

    ??偏偏，这位的技术坚持真的错了。

    ??等离子和液晶之争显然是液晶胜利，前者是pdp，后者是lcd。

    ??方卓对这两种技术的缩写还不熟悉，但对led就耳熟能详了，后世的应用相当广泛，街头巷尾连广告牌都led，这也就是所谓的全线产品生产链优势。

    ??有足够的理由相信，lcd在市场上战胜pdp之后得到了反哺，进行进一步的技术升级，成为应用更广的led。

    ??方卓从恶补的资料和记忆的映照所得出的结论就是这样。